Для интернет-магазина выход на маркетплейсы — это возможность расширить продажи, но одновременно и дополнительная нагрузка на логистику. Необходимо своевременно поставлять товары на склады, соблюдать требования площадок, обрабатывать заказы и организовывать доставку покупателям. При работе по договору на курьерские услуги СДЭК может стать частью этой логистической цепочки.
Разные схемы работы с маркетплейсами
СДЭК поддерживает основные модели взаимодействия с маркетплейсами: FBO, FBS и DBS. В зависимости от выбранной схемы товары могут доставляться на склад площадки либо напрямую покупателю. Это позволяет организации подобрать вариант, соответствующий ассортименту, объемам продаж и собственной складской инфраструктуре.
Доставка товаров непосредственно на склады
СДЭК организует доставку товаров до складов популярных маркетплейсов. Компания может забрать груз со склада продавца, подготовить его к перевозке и доставить в нужную точку. При использовании фулфилмента также доступны хранение, комплектация, упаковка и маркировка товаров в соответствии с требованиями площадок.
Интеграция снижает количество ручной работы
Для бизнеса доступны цифровые инструменты и интеграции с маркетплейсами. Например, при работе по модели DBS можно синхронизировать личный кабинет маркетплейса и СДЭК, чтобы автоматически создавать накладные на заказы. Это особенно актуально для интернет-магазинов с большим количеством отправлений.
Логистика вместе с ростом продаж
При увеличении оборота можно подключать дополнительные решения СДЭК: фулфилмент, хранение, обработку возвратов и доставку заказов конечным покупателям. В результате предпринимателю не приходится самостоятельно выстраивать отдельную логистическую инфраструктуру для каждого этапа продаж.
Итог
Работа с маркетплейсами требует не только качественного товара и эффективного продвижения, но и стабильной логистики. Договор с СДЭК позволяет использовать курьерские и складские решения, интеграции и различные схемы доставки в зависимости от задач бизнеса. Такой подход помогает интернет-магазину масштабировать продажи, сохраняя управляемость логистических процессов.